e-learning
建準電機選用育碁「Q+LMS學習管理系統」發揮員工最大潛能，讓小風扇吹出大市場！
Submitted by aEnrich on 2010, February 4 - 4:37pm |
建準電機自1980年成立以來，同時以SUNON品牌行銷世界，為全球散熱處理方案的領導廠商。建準以發明創新立業，開發無數前瞻性之創新技術，在全球企業科技實力建準名列全球第48，也是全球唯一上榜的專業散熱馬達風扇廠商。因應資訊產業快速變化及市場競爭成長需求，向來重視研發人才培育與延攬的建準電機，為持續強化企業人才競爭力，選用並導入育碁「Q+LMS學習管理平台」，建立「SUNON E學網」提供員工完整職涯培訓，強化技術領先地位，繼續向前邁進並引領散熱產業的未來。
人才是建準最大的資產
提供員工完整職能訓練，持續產品創新以贏得市場
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賀!為恭紀念醫院榮獲行政院衛生署98年度新制醫院評鑑「特優醫院」應用育碁「a+LMS學習管理平台」 締造學習與評鑑佳績
Submitted by aEnrich on 2010, January 29 - 5:17pm
因應評鑑基準中對教育訓練、人才培育之要求，為求有效執行與落實訓練並掌握訓練狀況，98年4月為恭紀念醫院導入育碁「a+LMS學習管理平台」，在主管的支持及團隊的努力下，不僅在短短一個月內上線應用，同年12月更通過行政院衛生署98年度新制醫院評鑑的最高＂特優醫院＂評等！依據財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會所公佈的465家通過名單中只有29家獲得＂特優＂評等，充份證實了為恭紀念醫院對醫療品質的重視，持續提共社區居民高品質的身、心、靈全人的醫療照護，真正落實「專業‧真誠‧信賴」的理念。同時，也驗證了為恭紀念醫院導入育碁「a+LMS學習管理平台」的應用成效。
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賀! 「OK超商」首創台灣企業獲頒美國2009 ASTD Excellence in Practice Awards人才發展國際大獎殊榮
Submitted by aEnrich on 2010, January 27 - 6:35pm【台北訊】「OK超商」繼2007年獲頒美國Brandon Hall Excellence in Learning Awards最佳學習成效類銅牌獎項後，2009年OK超商更進一步參加全球公認訓練發展領域的權威機構－美國訓練及發展學會ASTD(American Society for Training & Development) 所舉行的2009年ASTD Excellence in Practice 國際競賽，131件參賽作品中僅21件獲得ASTD Awards獎項，OK超商創下首次獲得此全球人才發展國際獎項中，獲奬的第一家台灣企業，值得賀采！奪得此國際獎項，除了證明國內企業在數位學習應用上已具備成效深獲國際肯定外，更驗證了育碁產品及服務真正協助企業建立數位學習及人才發展的應用績效，達到世界一流的水準。
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從「職能發展」出發 建置LMS的下一步
Submitted by aEnrich on 2010, January 18 - 2:03pm從「職能發展」出發 建置LMS的下一步
OK超商透過職能評量 貫串企業品牌價值 提升員工競爭力
蒙特婁麥吉爾大學(Mcgill University)商學院管理大師明茲伯格(Henry Mintzberg)，曾表示：「當今企業的種種問題，都源自於『管理上的危機（Crisis Of Management）』，必須重新反思，且聚焦於『人』和『心』。」可見，企業若能用心栽培員工，員工也將因企業對自己的關懷注重與企業價值觀，將更有意願與能力接受組織對員工的工作績效期待與相關規劃；員工自主與分工合作的工作態度也將油然而生，共同朝著組織的任務與目標而努力。明茲伯格堅信「人」永遠會是管理工作的核心，管理的目的是為了把人的價值放大，而不是讓人的價值減少、甚至消失。
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【創新學習實例】訊連科技推動e-Learning 2.0之歷程與成效
Submitted by CyberLink on 2009, December 21 - 6:21pm訊連科技以一流多媒體影音技術揚名全球，今年更躍居台灣前20大最有價值的國際品牌，多數人都驚艷於這家公司驚人的爆發力與成長性，但其實訊連源源不絕的創新能力就是來自於不斷的學習與分享。
訊連科技有80％的員工都是研發人員，隨著專案不同這些工程師必須身兼研發、PM、行銷、客戶服務等角色，對於快速學習專業技能有著迫切需求，因此訊連很早就開始運用KM、Wiki等內部系統，來集合眾人專長，將這些智慧結晶傳遞給每個需要的員工。
2008年仰賴經濟部工業局計畫的研發補助，與資策會數位教育研究所的研究分享，訊連在原本的數位學習平台上成功開發了一個「e-Learning 2.0」系統，而這個實驗性的創舉竟然獲得公司內外的一致好評，也榮獲工業局「最佳創新技術與應用獎」表揚。
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賀！育碁客戶「OK超商」國內唯一蟬連5年，榮獲工業局企業數位學習網獎勵最高肯定獎項
Submitted by aEnrich on 2009, December 4 - 3:38pm賀！育碁客戶「OK超商」
國內唯一蟬連5年，榮獲工業局企業數位學習網獎勵最高肯定獎項
育碁 92-98企學網真正且唯一蟬連七年客戶應用成效與期末成績奪冠
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育碁「Q+LMS學習管理系統」及「聯合輔導」實現清河國際多元化培訓人才，放眼全世界!
Submitted by aEnrich on 2009, December 4 - 3:18pm育碁「Q+LMS學習管理系統」及「聯合輔導」
實現清河國際多元化培訓人才，放眼全世界!
清河國際
總經理室秘書／羅芳玲
2009-11-25
清河國際創立於民國87年，目前為台灣前三大專業運動健身器材公司及經濟部前1000大外銷績優廠商，以「用心突破，創新價值」為企業經營理念，專心致力於健身器材設計與製造，是國內唯一在台灣設計及生產之運動健身器材公司。主要競爭優勢為專業研發設計及完善品質控制，有堅強專業研發團隊，包含韓國、台灣共30人，以運動器材設計人性化為導向，取得如摺疊式跑步機多項世界專利，並取得美國UL/ETL、加拿大CSA、德國GS和歐盟CE等國際性產品安全標準，現為美國第一大商用專業運動健身器材公司唯一指定委外設計代工跑步機之廠商及德國第一大品牌、亞洲知名品牌委託設計代工，即肯定清河國際在世界專業運動器材界的努力及地位。
有鑑於數位學習已成現今企業人才培訓的重要解決方案，透過即時的課程資訊傳遞，不僅可以掌握工作上的專業知識，藉由學習管理平台上討論區等多元學習模式，更可以促進員工的互動交流與學習。清河國際決定於今年2月導入育碁「Q+LMS學習管理系統」，藉由育碁專業完善的導入服務，順利於短短2個月內建置完成，並於今年4月初上線。上線至今對於改善企業培訓作業流程及學習記錄、報表匯整上，已有顯著效益；透過數位學習的結合應用，也提供了員工多元且完整的學習資源，促進同仁們的學習成效，期望進一步提昇公司的人才競爭力。
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HR策略論壇「全面人才發展 提升企業競爭力」活動花絮
Submitted by CyberLink on 2009, November 30 - 10:06am推薦指數
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運用能力評鑑 建立人才招募與職務培訓的基礎
Submitted by CyberLink on 2009, November 30 - 9:55am |
在前一系列「職能運用的瓶頸與突破」文章中，我們討論到職能與能力的差異，也瞭解職能評鑑結果如何應用至HR制度，及可能面臨的問題，接下來我將針對能力評鑑作詳細說明，包括企業在執行能力評鑑時容易遇到哪些問題，以及能力評鑑結果如何與HR制度相互整合。 做好能力評鑑的第一步：定義能力 企業在導入能力評鑑時，第一件要做的就是清楚地定義能力，完整列出員工做好某一項職務所需要具備的能力，這是企業導入能力評鑑的成功基礎，如果能力定義地 |
不夠完整，也就不容易做好能力評鑑。
很多公司在導入能力評鑑以後，並沒有如預期般發揮成效，根本的原因就在於能力的定義不夠完整，因此，如果要做好能力評鑑、必需先從能力的定義著手開始改善。然而，能力的定義雖然重要卻不容易執行，尤其是以下兩個常見對能力的迷思，更容易混淆企業對能力的定義。
迷思一：能力等於職能嗎？
很多人將能力與職能劃上等號，這種觀念存在著非常大的問題，Spencer & Spencer在1993年提出職能冰山模型的論點，在冰山模型上層為知識與技術，至於下層則是一個人的自我概念、特質、與動機。由職能冰山模型來看，冰山上與冰山下其實並不相同，能力只包含冰山模型上層露出海平面的部份，但是職能卻涵蓋全部、一直到到海平面以下。
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賀 創意電子、喬山健康科技與陽明海運許世芳資深協理 榮獲2009人力創新獎
Submitted by CyberLink on 2009, November 19 - 3:51pm
享有人資界奧斯卡金像獎美譽的行政院勞委會「人力創新獎」，日前公佈今年得獎名單，「創意電子」與「喬山健康科技」成功拿下大型事業機構團體獎，「陽明海運」人力資源部資深協理許世芳更獲頒人力創新獎個人獎，訊連以這些客戶的成就為榮。
長期深耕人才資本的喬山健康科技，繼去年摘下美國Brandon Hall數位學習應用競賽銀牌獎為國爭光，今年在人力創新獎再下一城，喬山健康科技大中華區暨管理部人資協理游弘義表示：「逐步落實全方位人才發展策略是我們一貫的目標，今年我們著重於強化訓練發展與績效管理的結合，並串連職能與能力評鑑找出落差設計相關課程，輔以e-Learning 2.0分享交流機制提升學習成效，很高興能夠獲得評審認同，拿到2009人力創新獎。」
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