中華郵政運用「專家黃頁」與「實務社群」邁向創新學習之路(錄音檔)

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訊連e-Learning2.0試行應用，對於企業產生的價值？

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 非正式學習（Podcasting）在企業內部的創新應用

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【賴燕芳】

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工商時報

誰說「Web2.0」這種很多上班族都還聽不懂的科技用語，用在平均員工年齡47歲的企業就會窒礙難行？中華郵政今年便將這個新技術，結合過去累積建立的知識供應鏈，將員工的經驗、內隱知識轉成結構化的數位教材，成為中華郵政累積企業核心知識的工具。

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OK超商導入數位學習多年，連年榮獲經濟部工業局企業學習網獎勵和國際獎項，成效有目共睹。年初和教育訓練部部經理玉芝閒聊間，分享e-Learning 2.0概念以及如何運用podcasting非正式學習方式快速萃取專家知識經驗，不料一拍即合，又促成今年的合作輔導案。

在這裡要推崇玉芝及其團隊專業的執行力與效率，還有全員的自主學習力，在首播之新產品銷售達人經驗分享，即獲得廣大迴響，兩日內近千人瀏覽，並超過百位分店員工給予正面回應。而不到兩三個月時間，已透過此混成學習方案有效提升母親節蛋糕和端午節粽子等商品之銷售業績。以下分享最近訪談OK超商張宏豪總經理的內容摘要。

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 2009-06-30 工商時報
http://news.chinatimes.com/CMoney/News/News-Page-content/0,4993,11050716+122009063000222,00.html

  　對於訊連科技這樣一個80％的員工都是R&D人員的公司來說，如何集合集體智慧，並將這些智慧結晶透過有效的傳播管道，傳遞給每個需要的員工，進一步開花結果，可說是企業面對競爭的基本工具之一。一向在管理上注重「變」、「新」的訊連，最近在web2.0的學習革命中，找到了新的工具，這個工具帶給他們累積知識一個新的視野，也讓他們找到了新的商品開發的機會。

    　訊連於2008年申請經濟部工業局計畫的研發補助，並透過資策會數位教育研究所的研究分享，在訊連原本的數位學習平台上開發了一個名為「e-Learning 2.0 PowerKnowledge」的知識分享平台，並於2009年4月導入全公司。在這個平台上，所有員工都可以自由自在地上傳、下載他們所需要的檔案。

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轉載自經濟日報

成為華人圈工具機產業霸主，是台中精機長期努力的目標。運用數位學習平台分享知識，是達成目標的推手。

記者 黃玉珍

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轉載自經濟日報

順應綠色趨勢，奇美電創下全台供應商透過線上學習成立綠色供應鏈先例，達到快速、節能、省成本的成效…

記者 邱馨儀

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