我的最新專欄--數位學習的技與道
Submitted by 鄒景平 on 2010, March 5 - 9:19am我今年應主計處的邀請，每月撰寫五篇文章，我將專欄取名為「數位學習的技與道」，主要針對企業數位學習的趨勢與應用，再加上個人的思索與觀察，期盼各位多蒞臨指導。我也會在那回應大家的問題。
另外，我2008,09兩年應台北e大邀請，也發表專欄，兩年的文章都放在北京師大莊秀麗教授所創建的教育大發現社區的wiki上面，全部在此
技與道 ：https://itschool.dgbas.gov.tw/blog/home.do?bid=4
台北e大專欄http://sociallearnlab.org/wiki/index.php/Goldred
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2010年是電子書元年？
Submitted by 王佑哲 on 2010, February 25 - 2:04pm最近電子書的話題被吵的沸沸揚揚，相關的個股也都成為了電子股的焦點。然而，電子書並不是最近才開始的話題，早在很久很久以前，就已經有很多的廠商探討過電子書這個商品的可行性了，歌林(i-library)和無敵科技，也有推出過電子書的相關產品，但是歌林的電子書又重又貴，市場的反應一直不是很好，造成了電子書一直都是雷聲大雨點小的商品。那又是為什麼最近這個話題又重新被開啟，甚至有廠商把2010年定為「電子書元年」呢？其實一個重要的原因：就是電子紙的發展，已經進入可以量產的階段。
電子紙是什麼？
發展至今，電子書的技術很多，然而現在我們一段所稱為的電子紙大多是指具有「雙穩態顯示功能」並且「利用反射光源來達成閱讀目的」的顯示面板。
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奇美運用訊連學習平台獲Brandon Hall銅獎
Submitted by CyberLink on 2010, February 10 - 2:50pm2010年2月9日，台北，數位影音娛樂軟體及eHRD完全解決方案專家訊連科技（5203.TW）宣布，繼喬山健康科技之後，訊連科技又一優質客戶奇美電子成功運用訊連科技「培訓大師」教育訓練管理系統，在Brandon Hall全球競賽中，以「綠色環保供應鏈數位學習建置計畫」(To Earth with L.O.V.E. - Expanding Green Knowledge through Web-base Learning) 榮獲最佳學習成效類銅牌獎。
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有關工作說明書的幾個觀念的澄清(一)
Submitted by CyberLink on 2010, February 10 - 11:33am訊連科技人力資源部首席顧問 蘭堉生
「工作說明書」是人力資源管理的基本？
在人力資源的管理上常聽到一句話，「工作說明書」是人力資源管理的基本。做為一位專業的人力資源管理工作者，如果有人問你是否同意這句話，也就是問你是否同意「工作說明書是人力資源管理的基本」這樣的觀點？我想有很多人在回答前會深深的猶豫與困惑。
因為如果答案是「否」，你必需解釋「工作說明書」不重要的原因，那會真的很麻煩，因為你只能提出一些似是而非的理由。如果你的答案是「是」，那會更麻煩，因為你要解釋為什麼工作說明書那麼重要，但是又為什麼在你的組織裡，似乎看不見它的存在。
「工作說明書」在組織裡是否有其必要性？
就是因為在許多的組織裡，我們面對一個事實：看不見工作說明書的存在，因此就有許多的說法，最常見的理由就是：組織的變動太快，工作說明書無法趕上外在環境的變動，所以工作說明書是沒有必要的。
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從CEO觀點看人力資源管理
Submitted by CyberLink on 2010, February 10 - 11:26am連營科技股份有限公司總經理李紹唐
許多人都很好奇，CEO是如何看待人力資源管理這個議題？就我個人而言，我認為HR策略必須根據企業商業戰略而定，也就是說，HR要將企業的營收、毛利、策略、目標全都整合起來，在做任何一個決定前都要思考是否符合公司的營收和毛利，如果不是就得重新思考。
傳統HR角色就只是單純地行政人員，在辦公室處理行政事務，或是為員工解答問題，例如：產假可以請幾天等等，但在企業全球化競爭下，現今的HR應該要走出辦公室，跳脫傳統只做行政事務的刻板印象，去做其他更多更有價值的事情，其中最重要的責任就是協助CEO找出關鍵人才加以管理與發展。
如何界定關鍵人才？
六年前，我在甲骨文（Oracle）擔任CEO的時候，與HR花了將近2個禮拜的時間，在上海與北京共800個員工中找出150個關鍵人才，再進行引爆點管理，透過這關鍵的150人來凝聚全公司的向心力。
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建準電機選用育碁「Q+LMS學習管理系統」發揮員工最大潛能，讓小風扇吹出大市場！
Submitted by aEnrich on 2010, February 4 - 4:37pm |
建準電機自1980年成立以來，同時以SUNON品牌行銷世界，為全球散熱處理方案的領導廠商。建準以發明創新立業，開發無數前瞻性之創新技術，在全球企業科技實力建準名列全球第48，也是全球唯一上榜的專業散熱馬達風扇廠商。因應資訊產業快速變化及市場競爭成長需求，向來重視研發人才培育與延攬的建準電機，為持續強化企業人才競爭力，選用並導入育碁「Q+LMS學習管理平台」，建立「SUNON E學網」提供員工完整職涯培訓，強化技術領先地位，繼續向前邁進並引領散熱產業的未來。
人才是建準最大的資產
提供員工完整職能訓練，持續產品創新以贏得市場
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3/11【本土化個案． 世界級肯定】OK超商+育碁，成功運用eHRD，促進Business 貢獻
Submitted by aEnrich on 2010, February 3 - 6:36pm
 連鎖服務業，隨著產業發展變化快速與市場機會的擴增，人才發展與工作管理的精進，已成為能否創建客戶滿意度的品質建立基礎，以建構不易複製的競爭力，進而獲致良好的經營與投資績效。 持續在數位學習‧人才發展成功e化且深化應用的OK超商，與育碁合作5年來得獎連連。在國內連續五年獲得經濟部工業局企學網獎勵案肯定，在與Business的結合上，被譽為國內數位學習應用的典範標竿企業。其應用案例更在國際競賽中為國爭光！在美國訓練發展協會ASTD Excellence in Practice Awards中，更創下台灣企業獲此國際人才發展大獎的首例！國內外大獎，肯定了OK超商在運用網路科技整合創新的人才發展與工作管理的策略與成效。同時也驗證了育碁紮實的HRD系統產品、顧問輔導與專案導入服務，已”具國際水準”的專業能力。 為使更多企業了解年年獲獎的「OK e學堂」成功經營法，特別邀請OK超商深入分享，現場更規劃一精彩座談，從企業數位學習/人才發展「專案的主軸規劃」、「組織溝通」到「經營執行法」，一一剖析「OK超商」連續五年榮獲工業局企學網最佳獎勵的經營心法與原則，讓與會貴賓能一次掌握專案成功關鍵，協助各企業評估及日後導入推廣時，能事半功倍，以掌握景氣復甦時機，創造人才競爭力，即時勝出！連鎖服務業，隨著產業發展變化快速與市場機會的擴增，人才發展與工作管理的精進，已成為能否創建客戶滿意度的品質建立基礎，以建構不易複製的競爭力，進而獲致良好的經營與投資績效。 持續在數位學習‧人才發展成功e化且深化應用的OK超商，與育碁合作5年來得獎連連。在國內連續五年獲得經濟部工業局企學網獎勵案肯定，在與Business的結合上，被譽為國內數位學習應用的典範標竿企業。其應用案例更在國際競賽中為國爭光！在美國訓練發展協會ASTD Excellence in Practice Awards中，更創下台灣企業獲此國際人才發展大獎的首例！國內外大獎，肯定了OK超商在運用網路科技整合創新的人才發展與工作管理的策略與成效。同時也驗證了育碁紮實的HRD系統產品、顧問輔導與專案導入服務，已”具國際水準”的專業能力。 為使更多企業了解年年獲獎的「OK e學堂」成功經營法，特別邀請OK超商深入分享，現場更規劃一精彩座談，從企業數位學習/人才發展「專案的主軸規劃」、「組織溝通」到「經營執行法」，一一剖析「OK超商」連續五年榮獲工業局企學網最佳獎勵的經營心法與原則，讓與會貴賓能一次掌握專案成功關鍵，協助各企業評估及日後導入推廣時，能事半功倍，以掌握景氣復甦時機，創造人才競爭力，即時勝出！  報名網頁：http://www.aenrich.com.tw/ news_events/Events/2010_0311/start.asp |
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賀!為恭紀念醫院榮獲行政院衛生署98年度新制醫院評鑑「特優醫院」應用育碁「a+LMS學習管理平台」 締造學習與評鑑佳績
Submitted by aEnrich on 2010, January 29 - 5:17pm
因應評鑑基準中對教育訓練、人才培育之要求，為求有效執行與落實訓練並掌握訓練狀況，98年4月為恭紀念醫院導入育碁「a+LMS學習管理平台」，在主管的支持及團隊的努力下，不僅在短短一個月內上線應用，同年12月更通過行政院衛生署98年度新制醫院評鑑的最高＂特優醫院＂評等！依據財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會所公佈的465家通過名單中只有29家獲得＂特優＂評等，充份證實了為恭紀念醫院對醫療品質的重視，持續提共社區居民高品質的身、心、靈全人的醫療照護，真正落實「專業‧真誠‧信賴」的理念。同時，也驗證了為恭紀念醫院導入育碁「a+LMS學習管理平台」的應用成效。
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